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从把控质量到选人用才的跨界担当 ——记z6com人生就是博人力资源部部长曾湘的成长之路
2025-04-17
曾湘：2012、2013年陆续在两年获评z6com人生就是博“工作标兵”
2024年8月被认定为湖南湘江新区首批“湘江英才”
2025年1月获评中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司2024年度先进个人
带领部门获评z6com人生就是博2024年先进部门
承载航空航天梦想的博云创新工业园内，有这样一位女性，她严谨、执着，在质量、管理领域深耕细作，用十五年的坚守诠释着新时代航空人的责任担当。她就是z6com人生就是博人力资源部部长曾湘，一位从质量工程师成长为企业人才战略实施者的奋斗者，更是一名将初心融入血脉的共产党员。
转型之路：从质量防线到管理中枢
2010年，曾湘化学工程硕士毕业，怀抱一腔热血入职z6com人生就是博，成为质量管理部的一名工程师。那时的她或许未曾想到，这份与专业高度契合的工作，会成为她职业生涯的起点，更成为她理解航空报国精神的启蒙课堂。
“质量是民航安全的生命线”，这是她从入职时便牢记在心的一句话。“刚入职那会儿，新环境让我非常紧张和不安，是公司领导和同事给了我勇气和信心。”在质检、检测等多岗位轮岗学习阶段，曾湘为了在短时间内掌握产品生产流程、工艺特点及质量控制的关节点，她下足了功夫，拿出了啃“硬骨头”的决心，一项一项过关，顺利完成轮岗学习。入职不满1年，曾湘便以技术团队成员的身份参与到公司C919炭盘技术转移项目中，在参与MA60、ERJ190等型号取证工作中，她更是顶着新疆零下十几度的严寒驻守在试飞现场，和项目团队一起见证产品试飞并收集试飞验证数据。这些工作经历在她脑海中铭刻：“质量工作不仅是技术活，更是关乎企业存亡的良心活”。
2017年，公司组织架构调整，创建事业部，曾湘任综合管理部部长助理。“理科思维转向文科统筹，就像用手术刀的人突然要拿画笔，但公司的需要就是我的战场。”曾湘凭借多年质量防线的工作经验，对公司产品的工艺流程及其他业务流程烂熟于心，这也是她能快速转战行政管理岗位最为突出的优势。
“光熟悉流程是远远不够的，行政管理考验的是管理和社交能力，这对我这工科生来说，是最大的短板。”面对挑战，她没有退缩，在质量工作上的严谨和执着，使她在管理服务工作上体现得淋漓尽致。她跟着领导学管理，在同事面前求经验，无数次挑灯夜战整理资料，多少次苦了累了仍咬牙坚持，以最短的时间补足管理短板，用工程师的要求解决了行政工作中遇到的所有难题。短短几年，她不仅取得企业人力资源管理师，考取了中级经济师，并获评高级工程师职称，同时凭借过硬的专业素养和敬业精神，从部长助理，晋升到副部长、部长，直至成为公司总部人力资源部部长，开启人才强企的新征程。
破冰前行：在改革深水区书写担当
上任伊始，面对停滞不前的薪酬体系改革、急需优化的人力资源管理制度以及亟待激活的人才潜能，曾湘用行动诠释了新时代人力资源管理的使命担当。
公司薪酬体系改革于 2022 年初正式启动，然而，历时一年之久，却迟迟未能落地生根。曾湘深知，“薪酬改革关乎着每一位员工内心深处的取得感”。她毫不掩饰地坦言，薪酬体系的调整绝非是表面数字的变动那么简单，这需要打破固有的结构，以更加科学、合理、规范的管理有助于改革迈向新阶段，进而调动员工持续性，使其明确个人的职业开展路径和努力方向。
公司聘请的人力咨询公司虽然给予了一些具有导向性的意见，但这只是改革的指引，公司需要凭借自身的智慧和力量，将其深入消化、精心整合，从而提炼出一套切实可行、能够有效落地的改革方案。为了能够以最快的速度推进改革的进程，曾湘以身作则，带领部门员工夜以继日地加班加点，对薪酬体系进行细致入微的梳理、严谨科学的建模以及精准无误的测算。他们不断向主管领导汇报改革的进展情况和遇到的问题，持续寻求公司领导的支持和指导，以确保薪酬体系改革能够沿着正确的轨道稳步前行。
“在方案公布时，我们大家内心还是充满担忧。但最关键的是要切实实行相关的解释工作。”2023年底，薪酬改革成功落地，员工满意度呈现出大幅度提升的态势，真正将“让有为者有位，让实干者实惠”的理念化为现实。
“我记性比较好，对工作也很较真。近三年入职的员工只要说一个名字，我就能清楚知道他是哪年毕业、何时入职、任职部门、履职情况等”曾湘笑着说。在履职人力资源部长的两年多时间，她用严谨的工作态度改变了部门团队的工作风貌。周例会督办制度、工作清单化管理、专业化分工水平提升等，都是她在部门团队建设中的常规操作。部门员工说，“工作节奏更快了，压力更大了，工作内容也更加充实了。”曾湘坦言，“人力资源部门不能只做事务性工作，不仅要成为员工的伯乐，更要成为公司开展的战略伙伴。”
勇担重任：在时光淬炼中绽放芳华
“都说活到老、学到老，希望一天不只有24小时，这样我才能挤出更多的时间来学习、提升。”作为两个孩子的母亲，她每天清晨6点便开始“超长待机”模式：准备早餐、规划日程、处理紧急公务……随身携带笔记本电脑、深夜伏案写文件便是最好的印证。当被问及如何平衡工作与家庭时，她笑中带涩：“哪有什么平衡，不过是挤出更多的时间来弥补，用党员的标准要求自己多承担一点。”
作为拥有十多年党龄的老党员，曾湘始终以身作则践行初心。“党员身份不是标签，而是要在关键时刻站得出、顶得上。”从质量工程师，到部长助理，再到人力资源部长，每一个身份的转变，都镌刻着她攻坚克难的印记；从中级职称，到高级工程师，再到湖南湘江新区首批“湘江英才”，每一步成长与跨越，都书写着她拼搏奋进的历程。如今，她正带领团队谋划如何为公司储备更多的人才，为员工搭建施展才能的广阔平台，为公司高质量开展夯实人才基础奋力前行。
曾湘：2012、2013年陆续在两年获评z6com人生就是博“工作标兵”
2024年8月被认定为湖南湘江新区首批“湘江英才”
2025年1月获评中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司2024年度先进个人
带领部门获评z6com人生就是博2024年先进部门
承载航空航天梦想的博云创新工业园内，有这样一位女性，她严谨、执着，在质量、管理领域深耕细作，用十五年的坚守诠释着新时代航空人的责任担当。她就是z6com人生就是博人力资源部部长曾湘，一位从质量工程师成长为企业人才战略实施者的奋斗者，更是一名将初心融入血脉的共产党员。
转型之路：从质量防线到管理中枢
2010年，曾湘化学工程硕士毕业，怀抱一腔热血入职z6com人生就是博，成为质量管理部的一名工程师。那时的她或许未曾想到，这份与专业高度契合的工作，会成为她职业生涯的起点，更成为她理解航空报国精神的启蒙课堂。
“质量是民航安全的生命线”，这是她从入职时便牢记在心的一句话。“刚入职那会儿，新环境让我非常紧张和不安，是公司领导和同事给了我勇气和信心。”在质检、检测等多岗位轮岗学习阶段，曾湘为了在短时间内掌握产品生产流程、工艺特点及质量控制的关节点，她下足了功夫，拿出了啃“硬骨头”的决心，一项一项过关，顺利完成轮岗学习。入职不满1年，曾湘便以技术团队成员的身份参与到公司C919炭盘技术转移项目中，在参与MA60、ERJ190等型号取证工作中，她更是顶着新疆零下十几度的严寒驻守在试飞现场，和项目团队一起见证产品试飞并收集试飞验证数据。这些工作经历在她脑海中铭刻：“质量工作不仅是技术活，更是关乎企业存亡的良心活”。
2017年，公司组织架构调整，创建事业部，曾湘任综合管理部部长助理。“理科思维转向文科统筹，就像用手术刀的人突然要拿画笔，但公司的需要就是我的战场。”曾湘凭借多年质量防线的工作经验，对公司产品的工艺流程及其他业务流程烂熟于心，这也是她能快速转战行政管理岗位最为突出的优势。
“光熟悉流程是远远不够的，行政管理考验的是管理和社交能力，这对我这工科生来说，是最大的短板。”面对挑战，她没有退缩，在质量工作上的严谨和执着，使她在管理服务工作上体现得淋漓尽致。她跟着领导学管理，在同事面前求经验，无数次挑灯夜战整理资料，多少次苦了累了仍咬牙坚持，以最短的时间补足管理短板，用工程师的要求解决了行政工作中遇到的所有难题。短短几年，她不仅取得企业人力资源管理师，考取了中级经济师，并获评高级工程师职称，同时凭借过硬的专业素养和敬业精神，从部长助理，晋升到副部长、部长，直至成为公司总部人力资源部部长，开启人才强企的新征程。
破冰前行：在改革深水区书写担当
上任伊始，面对停滞不前的薪酬体系改革、急需优化的人力资源管理制度以及亟待激活的人才潜能，曾湘用行动诠释了新时代人力资源管理的使命担当。
公司薪酬体系改革于 2022 年初正式启动，然而，历时一年之久，却迟迟未能落地生根。曾湘深知，“薪酬改革关乎着每一位员工内心深处的取得感”。她毫不掩饰地坦言，薪酬体系的调整绝非是表面数字的变动那么简单，这需要打破固有的结构，以更加科学、合理、规范的管理有助于改革迈向新阶段，进而调动员工持续性，使其明确个人的职业开展路径和努力方向。
公司聘请的人力咨询公司虽然给予了一些具有导向性的意见，但这只是改革的指引，公司需要凭借自身的智慧和力量，将其深入消化、精心整合，从而提炼出一套切实可行、能够有效落地的改革方案。为了能够以最快的速度推进改革的进程，曾湘以身作则，带领部门员工夜以继日地加班加点，对薪酬体系进行细致入微的梳理、严谨科学的建模以及精准无误的测算。他们不断向主管领导汇报改革的进展情况和遇到的问题，持续寻求公司领导的支持和指导，以确保薪酬体系改革能够沿着正确的轨道稳步前行。
“在方案公布时，我们大家内心还是充满担忧。但最关键的是要切实实行相关的解释工作。”2023年底，薪酬改革成功落地，员工满意度呈现出大幅度提升的态势，真正将“让有为者有位，让实干者实惠”的理念化为现实。
“我记性比较好，对工作也很较真。近三年入职的员工只要说一个名字，我就能清楚知道他是哪年毕业、何时入职、任职部门、履职情况等”曾湘笑着说。在履职人力资源部长的两年多时间，她用严谨的工作态度改变了部门团队的工作风貌。周例会督办制度、工作清单化管理、专业化分工水平提升等，都是她在部门团队建设中的常规操作。部门员工说，“工作节奏更快了，压力更大了，工作内容也更加充实了。”曾湘坦言，“人力资源部门不能只做事务性工作，不仅要成为员工的伯乐，更要成为公司开展的战略伙伴。”
勇担重任：在时光淬炼中绽放芳华
“都说活到老、学到老，希望一天不只有24小时，这样我才能挤出更多的时间来学习、提升。”作为两个孩子的母亲，她每天清晨6点便开始“超长待机”模式：准备早餐、规划日程、处理紧急公务……随身携带笔记本电脑、深夜伏案写文件便是最好的印证。当被问及如何平衡工作与家庭时，她笑中带涩：“哪有什么平衡，不过是挤出更多的时间来弥补，用党员的标准要求自己多承担一点。”
作为拥有十多年党龄的老党员，曾湘始终以身作则践行初心。“党员身份不是标签，而是要在关键时刻站得出、顶得上。”从质量工程师，到部长助理，再到人力资源部长，每一个身份的转变，都镌刻着她攻坚克难的印记；从中级职称，到高级工程师，再到湖南湘江新区首批“湘江英才”，每一步成长与跨越，都书写着她拼搏奋进的历程。如今，她正带领团队谋划如何为公司储备更多的人才，为员工搭建施展才能的广阔平台，为公司高质量开展夯实人才基础奋力前行。
欢度元宵 乐享团圆 | z6com人生就是博工会举办元宵喜乐会暨兴趣协会招新活动
2025-02-13
一串串红彤彤的灯笼高高挂起，一条条妙趣横生的灯谜迎风飘扬，营造出浓厚的节日氛围。活动现场，人头攒动，员工们兴致勃勃地穿梭在灯笼和灯谜之间，或沉思猜谜，或品尝美食，或互致节日问候，现场欢声笑语不断。
大红灯笼下，大家纷纷撸起袖子，揉面团、包馅料、搓汤圆，动作从生疏到熟练，不一会儿，一个个圆滚滚、白胖胖的汤圆就摆满了盘子。
招新展台前，乒羽、篮球、瑜伽等兴趣协会纷纷展现协会风采，并用新颖漂亮的乒羽手作吸引新成员加入，员工们热情高涨，持续咨询报名，现场气氛热烈。
元宵喜乐会暨兴趣协会招新活动，不仅让员工们感受到了传统文化的魅力，也增进了同事之间的感情，大家纷纷表示，将以更加饱满的热情投入到新一年的工作中，为公司开展贡献力量。
一串串红彤彤的灯笼高高挂起，一条条妙趣横生的灯谜迎风飘扬，营造出浓厚的节日氛围。活动现场，人头攒动，员工们兴致勃勃地穿梭在灯笼和灯谜之间，或沉思猜谜，或品尝美食，或互致节日问候，现场欢声笑语不断。
大红灯笼下，大家纷纷撸起袖子，揉面团、包馅料、搓汤圆，动作从生疏到熟练，不一会儿，一个个圆滚滚、白胖胖的汤圆就摆满了盘子。
招新展台前，乒羽、篮球、瑜伽等兴趣协会纷纷展现协会风采，并用新颖漂亮的乒羽手作吸引新成员加入，员工们热情高涨，持续咨询报名，现场气氛热烈。
元宵喜乐会暨兴趣协会招新活动，不仅让员工们感受到了传统文化的魅力，也增进了同事之间的感情，大家纷纷表示，将以更加饱满的热情投入到新一年的工作中，为公司开展贡献力量。
访一线 送祝福 暖人心
2025-02-07
冯志荣先后来到气站、泵房和生产车间，检查安全保障和生产情况，认真查阅了产品质量记录。2025年市场需求旺盛，生产任务饱满，由于每种产品生产工艺的特殊性，生产周期长，节日期间必须保持持续运行。事业部合理调度，在保证员工休息时间的基础上合理安排部分人员值班，做到人休炉不停，保证了产品按期保质保量交付客户。
冯志荣向值班员工致以除夕的问候，感谢各位员工一年来的辛苦付出，你们在除夕这一万家团圆的重要节日坚守在生产一线，为节后的产品交付和全年生产任务的完成奠定了坚实的基础，希望大家在2025年继续努力，做出更加突出的业绩。祝大家身体健康，家庭幸福。
冯志荣将慰问金发放到员工手中，并提醒相关负责人，春节期间，要更加重视安全生产工作，确保全体值班员工安全平安过节。党群综合部要持续实行值班员工的工作餐、园区保洁、安保等服务，进一步提升值班员工的幸福感。
事业部、党群综合部、纪检审计部有关同志陪同走访。
冯志荣先后来到气站、泵房和生产车间，检查安全保障和生产情况，认真查阅了产品质量记录。2025年市场需求旺盛，生产任务饱满，由于每种产品生产工艺的特殊性，生产周期长，节日期间必须保持持续运行。事业部合理调度，在保证员工休息时间的基础上合理安排部分人员值班，做到人休炉不停，保证了产品按期保质保量交付客户。
冯志荣向值班员工致以除夕的问候，感谢各位员工一年来的辛苦付出，你们在除夕这一万家团圆的重要节日坚守在生产一线，为节后的产品交付和全年生产任务的完成奠定了坚实的基础，希望大家在2025年继续努力，做出更加突出的业绩。祝大家身体健康，家庭幸福。
冯志荣将慰问金发放到员工手中，并提醒相关负责人，春节期间，要更加重视安全生产工作，确保全体值班员工安全平安过节。党群综合部要持续实行值班员工的工作餐、园区保洁、安保等服务，进一步提升值班员工的幸福感。
事业部、党群综合部、纪检审计部有关同志陪同走访。
戴志利董事长带队召开节前走访慰问送温暖活动
2025-02-07
在鑫航公司员工伍志如租住的公租房中，戴志利详细询问他的身体状况和家庭情况，叮嘱他注意营养和劳逸结合，祝愿他战胜病魔身体早日康复，并嘱咐在场的鑫航公司负责人解决其生活与工作上的实际困难。
在z6com人生就是博航材事业部员工王亚辉家中，戴志利与其拉家常、问冷暖，询问其父母、子女、家庭状况等情况，认真倾听其诉求，鼓励他勇于面对暂时困难，保持持续向上的生活和工作态度，创造家庭未来的幸福美好。
在z6com人生就是博会议室，戴志利与困难职工代表亲切交谈，分析他们的工作生活情况，宣传党的帮扶政策，向困难职工送上慰问品和新年祝福，让困难职工感受到党组织和公司的关怀与温暖。
暖心的走访，短暂的陪伴，困难职工倍感温馨，大家纷纷表示，党组织和公司的关怀温暖在心，公司开展和家庭幸福的美好愿景在胸，将把这份关怀温暖化作前行的动力，为公司开展做出不懈努力，祝愿公司蒸蒸日上谱写新篇章。
在鑫航公司员工伍志如租住的公租房中，戴志利详细询问他的身体状况和家庭情况，叮嘱他注意营养和劳逸结合，祝愿他战胜病魔身体早日康复，并嘱咐在场的鑫航公司负责人解决其生活与工作上的实际困难。
在z6com人生就是博航材事业部员工王亚辉家中，戴志利与其拉家常、问冷暖，询问其父母、子女、家庭状况等情况，认真倾听其诉求，鼓励他勇于面对暂时困难，保持持续向上的生活和工作态度，创造家庭未来的幸福美好。
在z6com人生就是博会议室，戴志利与困难职工代表亲切交谈，分析他们的工作生活情况，宣传党的帮扶政策，向困难职工送上慰问品和新年祝福，让困难职工感受到党组织和公司的关怀与温暖。
暖心的走访，短暂的陪伴，困难职工倍感温馨，大家纷纷表示，党组织和公司的关怀温暖在心，公司开展和家庭幸福的美好愿景在胸，将把这份关怀温暖化作前行的动力，为公司开展做出不懈努力，祝愿公司蒸蒸日上谱写新篇章。
粉冶中心、z6com人生就是博召开2025年度工作会议
2025-02-07
冯志荣代表z6com人生就是博作2025年度工作报告。姜锋代表粉冶中心作2025年度工作报告。
姜锋指出，2024年粉冶中心首次营收跨越10亿元大关，各业务板块围绕技术创新、市场开拓、精细化管理、风险控制、人才队伍建设等方面取得硕果累累的成绩，“国”字号荣誉、“国”字头专项工作迈上新台阶。他要求，2025年要进一步聚焦主责主业，统筹开展和安全，激发创新创效动能，厚植产业竞争优势，全面提升核心竞争力，为企业高质量开展奠定坚实的基础。
粉冶中心、z6com人生就是博党委书记、董事长戴志利作题为《以长期主义者的坚定干好公司难而正确的事》的讲话，并对黄院士亲临会议现场表示衷心的感谢和崇高的敬意。
他指出，我们要充分认识到，2024年是公司极为特殊、极为重要、具有重大战略意义的一年，这一年我们的辛勤付出将对公司2025年乃至更长时期的开展具有重要战略支撑作用。粉冶中心、z6com人生就是博要做长期主义者，坚定信心，下定决心，坚决破除事关公司长期开展的难点痛点，坚决把公司难而正确的事一件一件扎扎实实地干好。
他强调，2025年，粉冶中心、z6com人生就是博要持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实上级单位决策部署，系统谋划、突出难点重点，紧扣打造富有战略价值、财务价值、投资价值、数字价值的一流科技企业战略目标。围绕粉冶中心实现总体盈利以及粉冶中心、z6com人生就是博全面完成考核任务两大年度目标，主攻关键战略事项、关键人才建设、关键改革举措、关键文化建设、全面加强党建五大任务。同时要全年常态化从严从实抓好安全生产、环境保护、综治稳定等工作，精准谋划实施好一季度和全年工作，确保实现经营指标、重点项目、重要事项全面“开门红、开门稳”，持续发力，以月保季、以季保年，全力以赴完成全年目标任务。
黄伯云院士对粉冶中心、z6com人生就是博的工作作重要指示。黄院士心系企业开展，他提出，2025年，将是关键、伟大、革命性的一年，机遇与挑战并存。面对纷繁复杂的国际国内形势，我们要迎难而上，把握市场机遇，将国家的事业与我们的未来紧密结合起来，将国家的新质生产力和飞机机轮刹车系统紧密结合起来，将科技创新和产业创新紧密结合起来，努力实现技术、产业双领跑。他强调，我们已从过去的“跟跑”、“并跑”实现了现在的“领跑”，这一“剑”磨了近20年，我们再用10年磨一“剑”，勇敢担当起国家赋予我们的历史使命，团结奋斗，朝着建成世界一流的飞机起降系统试验基地、世界一流的起降系统研发基地、世界一流的机轮刹车系统产业化基地迈进，为实现大飞机零部件国产化，大飞机机轮刹车系统“中国造”，实现中华民族伟大航空梦再磨一“剑”。
2025年是公司的拼搏年、奋斗年，公司一定牢记黄伯云院士的殷殷嘱托，接续奋斗，努力以过硬的开展业绩，奋力谱写公司高质量开展新篇章！为国家航空航天事业和制造强国建设贡献更大力量！
会上，z6com人生就是博党委委员、常务副总裁蒋建湘，粉冶中心党委委员、副总裁张瑛杰，分别宣读了粉冶中心、z6com人生就是博表彰决定，并表彰了先进单位及先进个人。被评为兴湘集团、粉冶中心的2024年度先进个人代表作了研讨发言，进一步激发了全体员工干事创业的热情。
粉冶中心中层正副职管理人员，粉冶中心所属一级子公司领导班子，z6com人生就是博所属一级子公司（含z6com人生就是博事业部）领导班子，粉冶中心、z6com人生就是博职工代表，粉冶中心获兴湘集团2024年度先进个人，粉冶中心2024年度先进集体及先进个人，z6com人生就是博2024年度先进集体及先进个人代表共110余人参加会议。
冯志荣代表z6com人生就是博作2025年度工作报告。姜锋代表粉冶中心作2025年度工作报告。
姜锋指出，2024年粉冶中心首次营收跨越10亿元大关，各业务板块围绕技术创新、市场开拓、精细化管理、风险控制、人才队伍建设等方面取得硕果累累的成绩，“国”字号荣誉、“国”字头专项工作迈上新台阶。他要求，2025年要进一步聚焦主责主业，统筹开展和安全，激发创新创效动能，厚植产业竞争优势，全面提升核心竞争力，为企业高质量开展奠定坚实的基础。
粉冶中心、z6com人生就是博党委书记、董事长戴志利作题为《以长期主义者的坚定干好公司难而正确的事》的讲话，并对黄院士亲临会议现场表示衷心的感谢和崇高的敬意。
他指出，我们要充分认识到，2024年是公司极为特殊、极为重要、具有重大战略意义的一年，这一年我们的辛勤付出将对公司2025年乃至更长时期的开展具有重要战略支撑作用。粉冶中心、z6com人生就是博要做长期主义者，坚定信心，下定决心，坚决破除事关公司长期开展的难点痛点，坚决把公司难而正确的事一件一件扎扎实实地干好。
他强调，2025年，粉冶中心、z6com人生就是博要持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实上级单位决策部署，系统谋划、突出难点重点，紧扣打造富有战略价值、财务价值、投资价值、数字价值的一流科技企业战略目标。围绕粉冶中心实现总体盈利以及粉冶中心、z6com人生就是博全面完成考核任务两大年度目标，主攻关键战略事项、关键人才建设、关键改革举措、关键文化建设、全面加强党建五大任务。同时要全年常态化从严从实抓好安全生产、环境保护、综治稳定等工作，精准谋划实施好一季度和全年工作，确保实现经营指标、重点项目、重要事项全面“开门红、开门稳”，持续发力，以月保季、以季保年，全力以赴完成全年目标任务。
黄伯云院士对粉冶中心、z6com人生就是博的工作作重要指示。黄院士心系企业开展，他提出，2025年，将是关键、伟大、革命性的一年，机遇与挑战并存。面对纷繁复杂的国际国内形势，我们要迎难而上，把握市场机遇，将国家的事业与我们的未来紧密结合起来，将国家的新质生产力和飞机机轮刹车系统紧密结合起来，将科技创新和产业创新紧密结合起来，努力实现技术、产业双领跑。他强调，我们已从过去的“跟跑”、“并跑”实现了现在的“领跑”，这一“剑”磨了近20年，我们再用10年磨一“剑”，勇敢担当起国家赋予我们的历史使命，团结奋斗，朝着建成世界一流的飞机起降系统试验基地、世界一流的起降系统研发基地、世界一流的机轮刹车系统产业化基地迈进，为实现大飞机零部件国产化，大飞机机轮刹车系统“中国造”，实现中华民族伟大航空梦再磨一“剑”。
2025年是公司的拼搏年、奋斗年，公司一定牢记黄伯云院士的殷殷嘱托，接续奋斗，努力以过硬的开展业绩，奋力谱写公司高质量开展新篇章！为国家航空航天事业和制造强国建设贡献更大力量！
会上，z6com人生就是博党委委员、常务副总裁蒋建湘，粉冶中心党委委员、副总裁张瑛杰，分别宣读了粉冶中心、z6com人生就是博表彰决定，并表彰了先进单位及先进个人。被评为兴湘集团、粉冶中心的2024年度先进个人代表作了研讨发言，进一步激发了全体员工干事创业的热情。
粉冶中心中层正副职管理人员，粉冶中心所属一级子公司领导班子，z6com人生就是博所属一级子公司（含z6com人生就是博事业部）领导班子，粉冶中心、z6com人生就是博职工代表，粉冶中心获兴湘集团2024年度先进个人，粉冶中心2024年度先进集体及先进个人，z6com人生就是博2024年度先进集体及先进个人代表共110余人参加会议。
z6com人生就是博联合岳麓区消防大队召开灭火救援应急演练
2024-12-24
此次演练模拟气站在加气时不慎导致气体泄漏起火，并有大量气体（丙烯）泄漏，如不及时有效控制，防止火势蔓延，将会造成重大人员伤亡和财产损失。“我宣布演练现在开始！”伴随蒋建湘副总裁下达演习指令，气站5名值班人员在指定区域开始模拟火灾报告、与火灾处置场景。“报告消防指挥中心，我司气站发生气体火灾，现场有大量丙烯气体泄漏，我司位于岳麓区雷锋大道346号，请求灭火支援！”气站工段长申亚东向消防指挥中心报告火情。
接到报警后，消防救援队立即响应赶往气站，对起火位置、火势开展情况和蔓延途径进行了侦察，根据现场情况（风力、风向、天气、被困人员、询问知情人燃烧物质和起火部位）确定停车位置和进攻点位置，并对周边区域进行警戒。随后攻坚人员至着火位置30米设置分水器阵地，连接室外消火栓对其他储罐进行保护，借助18米举高喷消防车控制火势，防止蔓延。
“报告指挥长，现场易燃易爆气体较多，火势开展迅速，火势难以控制，请求增援。”随后现场陆续驶入举高喷射消防车、泡沫消防车、登高车等多种功能救援车辆，其中48米举高喷射消防车让在场所有观摩人员眼前一亮，发出连连惊叹。“现在消防装备越来越先进，这种设备在日常生活中很难见到，我觉得这次演练很有意义！”航材事业部安全主管刘敏发出感慨。
“报告指挥长，请求使用48米举高喷射消防车”。随后，车辆驾驶员开始操纵举高喷射消防车。完成车辆架设后，车身上臂架犹如变形金刚般开始动作，迅速跨越周边林木将喷射口对准气体泄漏部位，开始对罐区进行喷洒。短时间分水器阵地、高喷消防车对罐区形成“合围”之势。顺利获得紧张“战斗”，现场气体堵漏顺利完成，明火被扑灭，经确认后无复燃可能。
“报告指挥长，现场火情已消除，请指示”。“请各单位立刻归队，我宣布本次消防演练结束”。岳麓区消防大队大队长李振下达了演练结束指令，并对演练进行了重要点评。他充分肯定我司消防安全管理和消防应急处置能力，并指出各消防救援站在救援抢险中思路清晰、协作紧密，增强了企业与消防救援力量协同作战能力。要求各方提高演练频次和消防安全检查质量，将隐患消除在萌芽状态。
顺利获得双方周密组织、救援有序，此次消防演练圆满成功。公司领导、各职能部门、事业部及其他驻园单位近40余人前往现场观摩学习。
此次演练模拟气站在加气时不慎导致气体泄漏起火，并有大量气体（丙烯）泄漏，如不及时有效控制，防止火势蔓延，将会造成重大人员伤亡和财产损失。“我宣布演练现在开始！”伴随蒋建湘副总裁下达演习指令，气站5名值班人员在指定区域开始模拟火灾报告、与火灾处置场景。“报告消防指挥中心，我司气站发生气体火灾，现场有大量丙烯气体泄漏，我司位于岳麓区雷锋大道346号，请求灭火支援！”气站工段长申亚东向消防指挥中心报告火情。
接到报警后，消防救援队立即响应赶往气站，对起火位置、火势开展情况和蔓延途径进行了侦察，根据现场情况（风力、风向、天气、被困人员、询问知情人燃烧物质和起火部位）确定停车位置和进攻点位置，并对周边区域进行警戒。随后攻坚人员至着火位置30米设置分水器阵地，连接室外消火栓对其他储罐进行保护，借助18米举高喷消防车控制火势，防止蔓延。
“报告指挥长，现场易燃易爆气体较多，火势开展迅速，火势难以控制，请求增援。”随后现场陆续驶入举高喷射消防车、泡沫消防车、登高车等多种功能救援车辆，其中48米举高喷射消防车让在场所有观摩人员眼前一亮，发出连连惊叹。“现在消防装备越来越先进，这种设备在日常生活中很难见到，我觉得这次演练很有意义！”航材事业部安全主管刘敏发出感慨。
“报告指挥长，请求使用48米举高喷射消防车”。随后，车辆驾驶员开始操纵举高喷射消防车。完成车辆架设后，车身上臂架犹如变形金刚般开始动作，迅速跨越周边林木将喷射口对准气体泄漏部位，开始对罐区进行喷洒。短时间分水器阵地、高喷消防车对罐区形成“合围”之势。顺利获得紧张“战斗”，现场气体堵漏顺利完成，明火被扑灭，经确认后无复燃可能。
“报告指挥长，现场火情已消除，请指示”。“请各单位立刻归队，我宣布本次消防演练结束”。岳麓区消防大队大队长李振下达了演练结束指令，并对演练进行了重要点评。他充分肯定我司消防安全管理和消防应急处置能力，并指出各消防救援站在救援抢险中思路清晰、协作紧密，增强了企业与消防救援力量协同作战能力。要求各方提高演练频次和消防安全检查质量，将隐患消除在萌芽状态。
顺利获得双方周密组织、救援有序，此次消防演练圆满成功。公司领导、各职能部门、事业部及其他驻园单位近40余人前往现场观摩学习。
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